陳素賢 Chan So Yin, Susan

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猶記得老師那時已在跨國大企業任職，經常到外地工幹，工作非常繁忙，但卻從未遲到或缺課。當時我內心有著很大的疑問，為什麼老師這麼忙碌，還回到母校任教呢？

直到2004年，在千載難逢的機會下，我再得到潘老師的教導，參加了企業領袖學的課程。除了學習到企業的管理及領袖基本功外，更重要是，讓我明白到潘老師當日回到母校教學的初心，樹仁兩位創辦人鍾期榮校長及胡鴻烈校監在極度困難的環境下，仍沒有放棄教學的熱誠和辦學的目標，讓一班未能獲得大學學位的學生有機會得到大學的教育。潘老師回校任校的原因，原來是對樹仁的感恩之情。

潘老師成立 1% Net 公司，並在2009年舉辦 Leader-ship 3.0課程，就是希望成全有志學習的人，讓他們能夠有第二次機會去得到專業的領袖培訓，更重要是通過課程令學員更了解自己。

在課程裡，我明白到「人皆可以為堯舜」，每個人都可以是領袖，都有其天賦的能力，「天命之謂性，率性之謂道」，每位領袖都有其獨特之處。1.0專業的培訓可以在坊間找到很多機構得到，但要從2.0思維處學習，了解和認識自己，這並不是一個簡單過程。這18個月裡，透過互動的學習，我不斷深化自己的專業管理。 作為一位市場銷售管理人員，我必須要去了解我營銷隊伍內每位成員的個人之處，讓他們各自發揮所長。「人盡其才，達己達人」，正正就是3.0共創的力量。同時，更要深化自己的能力及不斷轉化去回應外在的變化。

潘老師給我 "七個習慣 / 7 Habits" 作為我的座右銘，要從內心做起，每日累積快樂的能量養份，以自己為領袖去帶領團隊，以正面積極的態度去推動自己前進，影響別人。

 

Chan So Yin, Susan

Senior Sales Manager, 

Kingslite Technology Company Ltd